به گزارش آوای خزر به نقل از روابط عمومی و امور بینالملل موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان، علی صادقی در نشست و گفتگو با مدیران عامل هلدینگ پتروفرهنگ و شرکتهای زیر مجموعه این هلدینگ، ضمن قدردانی از تیم اجرایی و مدیریتی بویژه کارگران و کارمندان بخشهای مختلف پتروشیمی صندوق ذخیره، یکی از اولویتهای مجموعه پتروفرهنگ را تعیین تکلیف وضعیت تامین منابع و تضامین لازم جهت اجرای پروژهها و طرحها برشمردو با ضروری دانستن رویکرد همافزاییمیان تمامی بخشهای صندوق ذخیره فرهنگیان خاطرنشان کرد: در فرایندها و برنامههای در دست اقدام هلدینگها و شرکتهای تابعه پتروفرهنگ لازم است سایر هلدینگهامشارکت داده شوند و در حوزههای تخصصی مانند مالی، سرمایهگذاری و خدمات حتما از ظرفیت و توانمندی سایر هلدینگها استفاده شود.
وضعیت سهام شرکتهای بلاتکلیف را روشن کنید
مدیرعامل موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان در ادامه با ابراز رضایت نسبی از عملکرد پتروفرهنگ تصریح کرد: در این حوزه هنوز چالشها و مسائلی وجود دارد که باید با سرعت نسبت به حل و فصل آنها اقدام گردد و یکی از موضوعات مهم تعیین تکلیف سهام برخی از شرکتها می باشد.
عملکرد مدیران، اساس بقاء یا بکارگیری آنهاست
صادقی، معیار و شاخص مهم برای ادامه کار یا بکارگیری مدیران در زیرمجموعههای موسسه را عملکرد آنها بیان کرد و گفت: تمامی ارکان شرکتها باید بهبود شاخصها و افزایش سودآوری را سرلوحه کار خود قرار دهند.
وی یکی از چالشهای هلدینگپتروفرهنگ را موضوع انتصابات و نحوه جذب نیرویانسانی دانست و اظهار کرد: اساس و اولویت ما در انتصابات بکارگیری افرادی است که بتوانند در پیشبرد برنامهها و رفع چالشهای پتروفرهنگ کمک کننده باشند و بر این اساس در مقابل فشاریهای بیرونی بابت انتصاب افراد در این هلدینگ رویکرد جدی داریم.
مدیرعامل موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان تصریح کرد: در ابقا و بکارگیری نیروی انسانی اساس ما عملکرد افراد است.
تاکید بر کارآمدی در تامین مالی و تضامین
صادقی همچنین با اشاره به لزوم تامینمنابع مالی و شرایط و تضامین لازم برای تکمیل طرحها و پروژههای در دست اجرا اظهار داشت: برای تحقق این موضوع باید پیشبرد برنامه عملیاتی مورد توجه جدی باشد و پروژههای در حال کار نباید به بهانه مشکلاتی نظیر تامین مالی متوقف شود. مضافا به اینکه تامین مالی و تضامین لازم برای اجرای کار وظیفه هلدینگ و صندوق است و شرکتها باید به گونهای پیش روند که زیانی بابت عدم اجرای طرح برای مجموعه ایجاد نشود.
شفافیت و نظارت بر پرداختیهای مدیران
مدیرعامل موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان گفت: در مورد پرداختیهای مدیران دقت لازم انجام شود تا حقوق بیت المال تضییع نشود واگر عدول از این روند را داشته باشیم برخورد جدی خواهیم داشت.
دکتر صادقی به موضوع ورود به صنایع پایین دست و بالادست اشاره و اظهار کرد: هر چند باید این اتفاق زودتر محقق میشد اما باز هم باید با اهتمام هر چه بیشتر در این زمینه ورود کنیم.
بخش بازرگانی پتروفرهنگ باید هدفمند و چندمنظوره باشد
صادقی با اشاره به اینکه عملکرد بخش بازرگانی پتروشیمی صندوق با شرایط مطلوب فاصله دارد، گفت: علیرغم تلاشهایی که صورت پذیرفته، شرکت بازرگانی سیتکوبا توجه به ماموریت خود نباید صرفا بر فروش متانول تمرکز داشته باشد و باید از همه پتانسیلها جهت توسعه صادرات و ورود به حوزه واردات استفاده نماید.
مديرعامل صندوق یکی از مشکلات این هلدینگ را نبود کشتی و مخازن برشمرد و گفت: رفع چالشهای این حوزه نیازمند توجه ریشهای و عمیقتر است.
دکتر صادقی همچنین ورود به حوزههای بالادستی گاز را به عنوان یکی دیگر از ماموریتهای هلدینگ پتروفرهنگ مورد تاکید قرار داد.
در این جلسه همچنین دکتر زارع پور مديرعامل هلدینگ پتروفرهنگ، علی یاری مدیرعامل هدینگ انرژی سپهر و مدیران عامل شرکتهای تابعه پتروفرهنگ گزارشی از عملکرد،دستاوردها و همچنین چالشها و مسائل پتروفرهنگ و شرکتهای تابعه ارائه کردند.
رشد سود 220 درصدی پتروفرهنگ در سال مالی اخیر
مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ در این جلسه گفت: سود خالصپتروفرهنگ در سال مالی منتهی به شهریور 1403 نسبت به مدت مشابه سال قبل 221 درصد رشد داشته که این دستاورد ماحصل برنامه ریزی، حرکت در راستای خلق ثروت پایدار برای فرهنگیان و همچنین نگاه توسعه گرای هلدینگ بوده است. پس از سال ها زیان دهی این هلدینگ، خوشبختانه در سال مالی 1403 این روند متوقف شد و اکنون سودآوری پتروفرهنگ تثبیت شده است.
وی در ادامه افزود: ادغام پروژه دنا در پتروشیمی سبلان نه تنها بزرگترین ریسک هلدینگ را مرتفع نمود بلکه تامین مالی قابل توجهی را برای تکمیل این پروژه ایجاد کرد به گونه ای که در 3 ماه گذشته شاهد میانگین پیشرفت بیش از یکسال گذشته دنا بوده ایم. همچنین تولید متانول در این سال مالی، 41 درصد و فروش متانول 30 درصد نسبت به سال مالی 1402 افزایش داشته که در حقیقت بالاترین رکورد تولید متانول در پترفرهنگ تا به امروز بوده است. همچنین سودآوری بیش از دوبرابری شرکت پتروشیمی مروارید نسبت به دوره مشابه سال قبل نیز در این دوره ثبت شد.
تامین مالی در مسیر تحول و اثربخشی
زارع پور با اشاره به تامین مالی به عنوان یکی از مسائل اساسی هلدینگ در سنوات گذشته، گفت: خوشبختانه در این سال مالی تأمین 2 هزار میلیارد تومان نقدینگی از طریق بازار سرمایه برای تکمیل پروژه دنا ، و پیگیری تأمین 17 میلیون یورو از بانک EIH آلمان جهت تکمیل دنا، تأمین 500 میلیارد تومان اوراق منفعت داخلی و 170 میلیارد تومان منابع مالی از محل اوراق مرابحه جهت تکمیل هتل سپهر، تأمین بیش از 2 هزار میلیارد تومان LC از بانک های مختلف عملیاتی شده تا امکان پیشرفت پروژه ها میسر گردد.
وی افزود: پروژه تکمیل هتل 440 تخت خواب سپهر در شهرستان عسلویه نیز پس از 8 سال توقف در روزهای گذشته آغاز شد تا طبق برنامه ریزی های صورت گرفته تا در سال 1405 شاهد بهره برداری این هتل 9 طبقه و 4 ستاره در عسلویه باشیم.
انتهای پیام/