در حالی یک جراح دیگر بر مدیریت بیمارستان امام خمینی(ره) ساری تکیه زده که انتقادات نسبت به عملکرد مدیر گذشته که جراح بوده هنوز پابرچا است.
به گزارش آوای خزر، چند سالی بود که میثاق شفیع زاد پزشک حاذق و جراح موفق ساروی بر صندلی ریاست بیمارستان امام خمینی (ره) ساری تکیه زده بود.
به جهت حساسیت مدیریت در بیمارستان امام خمینی (ره) ساری و میزان مراجعات زیاد شفیع زاد آن طور که باید و شاید نتوانست انتظارات افکار عمومی را به خوبی برآورده کند.
انتقادات گاه و بیگاه نسبت به عملکرد مدیریت در دوره شفیع زاد در رسانه‌ها مبین این موضوع است که جراح حاذق ساروی اگرچه در رشته تخصصی خودش دستی بر آتش دارد، اما مدیری که رضایت عامه مردم را جلب کرده باشد نبوده و با دعای خیر مردم پلههای ترقی تحصیلی را طی کرده و پست مدیریتی را به فرد دیگری واگذار کرده است.
انتظار بود که مدیران دانشگاه علوم پزشکی مازندران با بررسی عملکرد شفیع زاد و چالش‌های که در دوران مدیرتیش وجود داشت نسبت به انتخاب مدیر جدید حساسیت بیشتری به خرج داده و فردی را جایگزینش کنند که در حوزه مدیریت تجربه‌ای را کسب کرده باشد.
البته نمی‌خواهیم نسبت به مدیریت سید محمد مهدی غفاری همدانی پیش داروی کنیم، اما تجربه حضور شفیع زاد به عنوان جراح و هم رشته بودن رئیس جدید با رئیس سابق واضح و مبرهن است که غفاری برای اینکه از غافله کسب تجربه در حوزه تخصصی‌اش عقب نماند همان راهی را پیش می‌گیرد که شفیع زاد برای مداوای بیماران در دستور کار خویش داشته است و به تجربه شاهد مدیریت عاریه‌ای این مرکز آموزشی درمانی هستیم.
اگر قرار بود که جراحی دیگری بر صندلی ریاست بیمارستان امام خمینی (ره) ساری تکیه بزند و چرخ مدیریتی بر روال گذشته بچرخد چه اصراری بر خداحافظی شفیع زاد از این مرکز وجود داشت.
تنها رزومه رئیس جدید بیمارستان امام خمینی (ره) ساری معاونت آموزشی پزشکی عمومی دانشکده پزشکی ساری است که نشان می‌دهد که مدیر جدید بیمارستان امام خمینی (ره) از فقر تجربه مدیریتی هم برخوردار است.
انتخاب این شیوه مدیریت بر بیمارستان‌ها نشان می‌دهد که مدیران امر اشرافی نسبت به عملکرد مدیریت‌ها در مراکز درمانی ندارند و آسیب شناسی دقیقی نسبت به وضعیت مراکز درمانی انجام نداده‌اند.
یکی از کارکرد‌های بیمارستان‌ها و مراکز درمانی تکریم ارباب رجوع است، مدیران دانشگاه‌ها اجازه بدهند که رسانه‌ها در مدت کوتاهی در بیمارستان‌های دولتی حضور پیدا کرده و درباره عملکرد مدیریت‌ها در مراکز دولتی گزارش تهیه کنند.
چه طور ممکن است فردی قرار است به عنوان رئیس بیمارستان انتخاب شود که دو روز از وقتش در اتاق عمل باید سپری شود و همزمان پیگیر مسائل درمانی در درمانگاه باشد و گوشه چشمی هم به مدیریت!
نکته پایانی اینکه رئیس جدید بیمارستان امام خمینی (ره) ساری ممکن است جراح خوب و حاذق باشد، اما قطع به یقین به دلیل عدم تجربه مدیریتی و مشغله شغلی که دارد مدیری خوبی نمی‌تواند باشد و همان راه مدیر سابق را در پیش می‌گیرد که نتیجه آن نارضایتی مردمی است را به همراه دارد.
انتهای پیام/۱۰۰۰
به جهت حساسیت مدیریت در بیمارستان امام خمینی (ره) ساری و میزان مراجعات زیاد شفیع زاد آن طور که باید و شاید نتوانست انتظارات افکار عمومی را به خوبی برآورده کند.
انتقادات گاه و بیگاه نسبت به عملکرد مدیریت در دوره شفیع زاد در رسانه‌ها مبین این موضوع است که جراح حاذق ساروی اگرچه در رشته تخصصی خودش دستی بر آتش دارد، اما مدیری که رضایت عامه مردم را جلب کرده باشد نبوده و با دعای خیر مردم پلههای ترقی تحصیلی را طی کرده و پست مدیریتی را به فرد دیگری واگذار کرده است.
انتظار بود که مدیران دانشگاه علوم پزشکی مازندران با بررسی عملکرد شفیع زاد و چالش‌های که در دوران مدیرتیش وجود داشت نسبت به انتخاب مدیر جدید حساسیت بیشتری به خرج داده و فردی را جایگزینش کنند که در حوزه مدیریت تجربه‌ای را کسب کرده باشد.
البته نمی‌خواهیم نسبت به مدیریت سید محمد مهدی غفاری همدانی پیش داروی کنیم، اما تجربه حضور شفیع زاد به عنوان جراح و هم رشته بودن رئیس جدید با رئیس سابق واضح و مبرهن است که غفاری برای اینکه از غافله کسب تجربه در حوزه تخصصی‌اش عقب نماند همان راهی را پیش می‌گیرد که شفیع زاد برای مداوای بیماران در دستور کار خویش داشته است و به تجربه شاهد مدیریت عاریه‌ای این مرکز آموزشی درمانی هستیم.
اگر قرار بود که جراحی دیگری بر صندلی ریاست بیمارستان امام خمینی (ره) ساری تکیه بزند و چرخ مدیریتی بر روال گذشته بچرخد چه اصراری بر خداحافظی شفیع زاد از این مرکز وجود داشت.
تنها رزومه رئیس جدید بیمارستان امام خمینی (ره) ساری معاونت آموزشی پزشکی عمومی دانشکده پزشکی ساری است که نشان می‌دهد که مدیر جدید بیمارستان امام خمینی (ره) از فقر تجربه مدیریتی هم برخوردار است.
انتخاب این شیوه مدیریت بر بیمارستان‌ها نشان می‌دهد که مدیران امر اشرافی نسبت به عملکرد مدیریت‌ها در مراکز درمانی ندارند و آسیب شناسی دقیقی نسبت به وضعیت مراکز درمانی انجام نداده‌اند.
یکی از کارکرد‌های بیمارستان‌ها و مراکز درمانی تکریم ارباب رجوع است، مدیران دانشگاه‌ها اجازه بدهند که رسانه‌ها در مدت کوتاهی در بیمارستان‌های دولتی حضور پیدا کرده و درباره عملکرد مدیریت‌ها در مراکز دولتی گزارش تهیه کنند.
چه طور ممکن است فردی قرار است به عنوان رئیس بیمارستان انتخاب شود که دو روز از وقتش در اتاق عمل باید سپری شود و همزمان پیگیر مسائل درمانی در درمانگاه باشد و گوشه چشمی هم به مدیریت!
نکته پایانی اینکه رئیس جدید بیمارستان امام خمینی (ره) ساری ممکن است جراح خوب و حاذق باشد، اما قطع به یقین به دلیل عدم تجربه مدیریتی و مشغله شغلی که دارد مدیری خوبی نمی‌تواند باشد و همان راه مدیر سابق را در پیش می‌گیرد که نتیجه آن نارضایتی مردمی است را به همراه دارد.
انتهای پیام/۱۰۰۰
نظرات شما
پربازدیدترین ها
پربحث ترین ها
آخرین اخبار
